Ông Hoàng Mai Chung, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Tập đoàn Meey Land (Meey Group), nhấn mạnh rằng để sản phẩm công nghệ có thể khẳng định được vị thế trong thị trường bất động sản, điều quan trọng nhất là chúng phải đáp ứng được những nhu cầu thực tiễn của khách hàng. Theo ông, những giải pháp công nghệ hiệu quả không chỉ giúp giải quyết các vấn đề khó khăn mà thị trường đang đối mặt, mà còn mở ra những cơ hội mới cho các nhà đầu tư và doanh nghiệp. Chỉ khi sản phẩm thực sự mang lại giá trị thiết thực cho người dùng, nó mới có thể tồn tại và phát triển bền vững trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt. Hãy cùng nhadatthainguyen.land tìm hiểu ngay sau đây nhé!
Giải thưởng không phải mục tiêu, chỉ là khởi đầu
- Phỏng vấn Ông Hoàng Mai Chung, Chủ tịch HĐQT Meey Group về những thành tựu gần đây của công ty: Meey Group vừa được vinh danh với hai giải thưởng uy tín: Dot Property Vietnam Awards (hạng mục Đổi mới sáng tạo và ứng dụng công nghệ trong lĩnh vực bất động sản tốt nhất) và Top Công nghiệp 4.0 Việt Nam (hạng mục Doanh nghiệp có sản phẩm số thông minh và giải pháp công nghệ công nghiệp 4.0; Doanh nghiệp khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo). Xin ông chia sẻ cảm xúc của mình lúc này?
Ông Hoàng Mai Chung: Tôi cảm thấy vô cùng tự hào, nhưng điều này không chỉ thuộc về cá nhân tôi. Các giải thưởng này thực sự là một minh chứng cho sự nỗ lực không ngừng của toàn thể đội ngũ Meey Group. Đây cũng là sự ghi nhận quý báu từ xã hội cho những đóng góp của chúng tôi, đặc biệt trong bối cảnh nền kinh tế gặp nhiều thử thách trong thời gian qua.
Trong suốt 5 năm hình thành và phát triển, Meey Group đã vinh dự nhận được nhiều giải thưởng danh giá, bao gồm Chuyển đổi số Việt Nam, Top 10 nhà cung cấp dịch vụ bất động sản tốt nhất trong năm, Sao Khuê, và mới nhất là Dot Property Vietnam Awards cùng Top Công nghiệp 4.0 Việt Nam.
Tuy nhiên, những giải thưởng này không phải là đích đến cuối cùng; chúng chỉ là bước khởi đầu cho hành trình tiếp tục đổi mới và nâng cao chất lượng sản phẩm. Chúng tôi cam kết mang lại nhiều giá trị hơn nữa cho cộng đồng và không ngừng cải tiến để đáp ứng nhu cầu của thị trường.
- Có thể thấy các sản phẩm của Meey Group thể hiện tính đổi mới sáng tạo khá rõ. Vậy theo ông, đổi mới sáng tạo có tầm quan trọng thế nào đối với sự phát triển của doanh nghiệp nói riêng và nền kinh tế Việt Nam nói chung hiện nay?
Ông Hoàng Mai Chung: Ở Việt Nam, năng suất lao động nhìn chung vẫn còn thấp. Với cùng một nguồn lực tài nguyên, chúng ta chỉ tạo ra một phần nhỏ của cải so với các quốc gia phát triển. Những lợi thế như tài nguyên thiên nhiên và lao động giá rẻ không đủ để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế một cách đột phá. Để tiến tới những nấc thang cao hơn trong chuỗi giá trị, đổi mới sáng tạo và ứng dụng khoa học công nghệ là yếu tố quyết định.
Đối với doanh nghiệp, đổi mới sáng tạo không chỉ nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn giúp họ thích nghi với các xu hướng mới, từ đó tăng cường khả năng cạnh tranh.
Để giải quyết các vấn đề phức tạp của thị trường bất động sản, Meey Group đã xây dựng một hệ sinh thái các sản phẩm công nghệ số thông minh, với mỗi ứng dụng tập trung giải quyết một hoặc nhiều “nút thắt” của thị trường. Đặc biệt, các sản phẩm này luôn được kết nối và bổ trợ lẫn nhau.
Chẳng hạn, Meey Value – công cụ định giá bất động sản sử dụng công nghệ AI và dữ liệu lớn (big data), cho phép người dùng tra cứu giá trị đất đai một cách chi tiết, từ đó nắm bắt xu hướng giá tại 63 tỉnh thành. Điều này mang lại lợi ích lớn trong việc ra quyết định mua bán, khi người dùng có thể truy cập thông tin đầy đủ về giá cả và lịch sử giao dịch của từng lô đất.
Thêm vào đó, Meey Value còn tích hợp với Meey Atlas, một bản đồ số thông minh, cho phép người dùng tham gia đóng góp và chỉnh sửa thông tin giá trị bất động sản, nếu họ nhận thấy thông tin hiện tại chưa chính xác. Tính năng này không chỉ giúp nâng cao độ chính xác của dữ liệu mà còn khuyến khích cộng đồng cùng nhau xây dựng một cơ sở dữ liệu đáng tin cậy cho thị trường.
Với Meey Map, nền tảng tra cứu quy hoạch mới nhất, người mua có thể dễ dàng kiểm tra tình trạng quy hoạch của thửa đất mà không cần phải đến cơ quan chức năng, tiết kiệm thời gian và chi phí. Hơn nữa, nhờ vào sự kết nối giữa các ứng dụng, người dùng có thể tìm kiếm thông tin về bất động sản, quảng cáo tin đăng, và tra cứu các vấn đề pháp lý một cách thuận tiện.
Trước đây, việc tiếp cận thông tin về bất động sản thường gặp nhiều khó khăn và phụ thuộc vào các bên trung gian. Nhưng với sự phát triển của công nghệ, dữ liệu về giá cả, quy hoạch, và tình trạng pháp lý đang dần được công khai, giúp thị trường trở nên minh bạch hơn. Tôi tin rằng việc ứng dụng công nghệ trong lĩnh vực bất động sản sẽ nhanh chóng trở thành thói quen của người dân khi họ nhận ra những lợi ích to lớn mà công nghệ mang lại, mặc dù ban đầu có thể còn hơi mới mẻ.
- Vậy, để khách hàng tin dùng thì sản phẩm công nghệ phải chất lượng?
Ông Hoàng Mai Chung: Chính xác! Để sản phẩm có thể ghi điểm trong lòng khách hàng, trước hết, nó phải giải quyết được những vấn đề thực tế mà họ đang gặp phải. Chỉ khi đó, khách hàng mới sẵn lòng chi tiền cho sản phẩm, và doanh nghiệp mới có thể đạt được doanh thu tốt và phát triển bền vững.
Việc phát triển sản phẩm công nghệ là một quá trình tốn kém và đòi hỏi nhiều nguồn lực. Đôi khi, sản phẩm có thể đáp ứng một nhu cầu hiện tại, nhưng nếu không có khả năng mở rộng trong tương lai hoặc không giải quyết tốt những bài toán lớn, doanh nghiệp sẽ phải xem xét điều chỉnh lại sản phẩm. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng đủ khả năng tài chính để “đập đi xây lại”.
Vì vậy, tư duy về sản phẩm và thị trường của doanh nghiệp phải được định hình rõ ràng, đồng thời cần có kinh nghiệm trong cả lĩnh vực bất động sản lẫn công nghệ. Nếu đội ngũ nhân sự chỉ chuyên về công nghệ, họ có thể nhìn nhận vấn đề của bất động sản như những người bên ngoài, thiếu hiểu biết về những phức tạp và biến động trong lĩnh vực này. Khi đó, sản phẩm khó lòng “đánh trúng” những vấn đề cần giải quyết của thị trường.
Chẳng hạn, hiện nay, thị trường vẫn chưa có một nền tảng tài chính số chuyên biệt cho lĩnh vực bất động sản thật sự hoàn chỉnh, và thủ tục tiếp cận tín dụng từ ngân hàng còn khá phức tạp. Đó là lý do chúng tôi đã xây dựng Meey Finance – một nền tảng tài chính số chuyên biệt cho bất động sản, cung cấp giải pháp thẩm định toàn diện và an toàn, cùng nhiều tiện ích cho các giao dịch bất động sản, từ đặt cọc, thanh toán đến đầu tư.
Nói một cách đơn giản, Meey Finance giống như một mô hình kết nối giữa những người có tiền muốn cho vay và những người có nhu cầu vay, tương tự như mô hình của Grab. Nền tảng này sẽ thẩm định tài sản để đảm bảo an toàn hơn trong các giao dịch giữa hai bên.
Doanh nghiệp luôn phải có tư duy đổi mới
- Sau giai đoạn khủng hoảng, thị trường bất động sản Việt Nam đang xuất hiện những tín hiệu phục hồi. Vậy theo ông, đâu là cơ hội và thách thức đối với doanh nghiệp proptech?
Ông Hoàng Mai Chung: Về cơ hội, thị trường bất động sản (BĐS) Việt Nam đang có dư địa phát triển rất lớn. Dựa trên số liệu từ Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, quy mô thị trường BĐS có thể đạt 1.232 tỷ USD, chiếm 22% tổng tài sản nền kinh tế vào năm 2030. Bên cạnh đó, sự tăng trưởng nhanh của nền kinh tế, đầu tư vào hạ tầng được đẩy mạnh, cùng với lãi suất thấp đang tạo ra những động lực mạnh mẽ cho sự phát triển của thị trường BĐS, kéo theo nhu cầu sử dụng công nghệ proptech tăng cao.
Tuy nhiên, thị trường cũng đang đối mặt với nhiều thách thức. Hạ tầng kỹ thuật hiện tại vẫn chưa đủ mạnh, cơ sở dữ liệu còn hạn chế, và khung pháp lý về công nghệ như blockchain, fintech hay khái niệm “hệ sinh thái” vẫn chưa được quy định rõ ràng.
Sự xuất hiện của các mô hình mới có thể gây ra tâm lý dè dặt từ phía người tiêu dùng và các doanh nghiệp. Nếu áp dụng các quy định cũ để quản lý những công nghệ mới này, doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn trong việc tuân thủ, và việc duy trì sự đổi mới sáng tạo sẽ trở nên vô cùng thách thức.
Do đó, rất cần thiết có sự hỗ trợ từ phía Nhà nước để tạo điều kiện thuận lợi hơn cho các doanh nghiệp. Nếu ngay cả trong nước mà doanh nghiệp đã phải đối mặt với nhiều rào cản, thì việc tiến xa hơn sẽ trở nên khó khăn.
- Vậy theo ông, làm thế nào để doanh nghiệp tận dụng được cơ hội này? Với Meey Group, định hướng của tập đoàn trong giai đoạn tới là gì?
Ông Hoàng Mai Chung: Chuyển đổi số hiện nay không chỉ là cơ hội mà còn là thách thức, đồng thời là xu hướng không thể đảo ngược đối với doanh nghiệp. Để tận dụng những cơ hội này, bên cạnh sự hỗ trợ từ các chính sách của Nhà nước, lãnh đạo doanh nghiệp cần có tầm nhìn chiến lược, tư duy đổi mới và nhạy bén với các biến chuyển của thị trường. Việc xây dựng một đội ngũ nhân sự có trình độ chuyên môn cao cũng là yếu tố quyết định.
Về phía Meey Group, việc phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) là một định hướng quan trọng trong thời gian tới. Chúng tôi đang nỗ lực hiện thực hóa mục tiêu này bằng cách xây dựng một hệ sinh thái công nghệ-tài chính trong lĩnh vực bất động sản đa dạng và chất lượng cao. Chúng tôi cũng tích cực hợp tác với các tổ chức lớn trên toàn cầu để hoàn thiện cơ cấu tổ chức theo tiêu chuẩn quốc tế.
Meey Group tự hào là doanh nghiệp proptech đầu tiên được Viện Tiêu chuẩn Anh (BSI) cấp chứng nhận đồng thời 2 tiêu chuẩn: ISO 9001:2015 về hệ thống quản lý chất lượng và ISO/IEC 27001:2013 về hệ thống quản lý an toàn thông tin.
Chúng tôi không chỉ hợp tác với quỹ đầu tư lớn từ Singapore, Alamat Capital, mà còn nhận được sự quan tâm từ nhiều quỹ đầu tư danh tiếng khác như Vision Fund (SoftBank), Vertex (Temasek), Navis Capital, Fifth Wall, Lamudi và Insignia Ventures.
Tôi tin rằng mỗi tổ chức và cá nhân đều cần tạo ra giá trị cho xã hội, và đó cũng chính là định hướng xuyên suốt của Meey Group.
